為進一步落實工程類審計問題的整改，加強工程項目管理的規(guī)范化、制度化，海南旅投近期舉辦了2024年工程管理專項培訓，此次培訓涵蓋工程項目的立項、招標、合同管理、施工過程、竣工結(jié)算及后評價階段成本控制等各階段知識講解。海南旅投黨委委員、副總經(jīng)理蔣和平作開班動員講話，集團相關(guān)部門、各下屬企業(yè)工程相關(guān)人員等約70人參加培訓。

本次培訓邀請了外部高級工程師徐麗娟、王小軍、王龍進行授課，結(jié)合當前行業(yè)趨勢，深入探討了工程成本管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略、安裝造價問題以及裝飾工程管理的關(guān)鍵要素，并通過案例分析和互動討論的方式提升參訓人員的風險識別能力和專業(yè)知識。

此次培訓不僅強化了海南旅投參訓人員對工程項目管理規(guī)范化重要性的認識，更加深了他們對工程管理工作的理解和掌握。同時，培訓還特別強調(diào)了持續(xù)學習和自我提升的重要性，鼓勵參訓人員在培訓結(jié)束后繼續(xù)探索和學習。參訓人員紛紛表示，期待能將知識技能充分應(yīng)用到實際工作中，不僅解決當前審計問題的整改，也能夠在未來的工作中提升工程管理質(zhì)效。